随着经济的不断发展，洁净工程的造价管理显得尤为重要。人工费用、材料费用、机械费用以及其他费用都属于洁净工程公司的成本费用，而在工程总造价中比重最大的就是材料费用。而保证材料质量是确保洁净工程质量的先决条件。为了保证洁净工程质量，洁净工程公司在材料采购和材料控制方面，需采取相应的措施。

　　1、所有材料、设备的选用、确定，必须符合洁净工程公司设计要求并经现场代表人员认可。

　　2、对于有甲方指定供货商提供的材料，由施工员先提出材料狡猾，交项目经理部汇总审核后定货。材料运到现场后，由项目经理部质量责任师和物资部门人员验收，无产品合格证、质量不合格的产品不予接受，由项目经理部书面通知业主。严防不合格的材料用到洁净工程上。

　　3、洁净工程公司需坚持保质保量配套及时、经济适用的原则，在已通过评定的合格供货单位中选择供应商。选择好供货商后，先提供产品样本给业主和监理单位，提供产品合格证、检验证书，征得业主同意后方可订货。

　　4、洁净工程公司对供货商的评定按《物资采购工作程序》要求进行：根据所需求采购的材料的类别、重要性和数量，选择一种或数种，评价供货商的生产能力和管理水平、质量保证体系、产品在本公司或其他单位的使用效果，特殊或新型产品的质量保证能力，质量状况等，评定合格后列入公司的供货单位名单，定定期进行复评，合格后，供需购买有关材料时进行选择。对于发生有严重质量问题影响洁净工程质量;提供的产品材质证明书、合格证书与实物不符;不满足使用功能;产品外观尺寸、几何尺寸不符合使用或不合格的供货商，从供货商目录中除名。

　　5、洁净工程材料到货后，有检验人员根据有关标准对材料的材质说明书、外观质量、数量进行检验。对材质证明书有疑问或缺项者，还须取样到洁净工程公司中心试验站进行复验，复验合格后方可入库。验证合格后，有关部门质量证明文件交现场资料员汇总存档，凡资料不齐全和检验不合格的材料，一律不准进入现场。

　　6、无论是洁净工程建设单位还是施工单位购买的材料、设备，进入现场后均进入设置在现场的材料库房和设备库房，并通知业务和监理公司的有关部门人员到库房进行初次验收，由业主代表或监理签注意见后入库，妥善保管。做好设备、器材开箱记录，及时收集出厂技术资料、产品合格证等。

　　7、未经检验，检验不合格的材料立即拉出现场，防止其误用到洁净工程上。

　　洁净工程的特殊性和复杂性决定了工程质量控制具有较高的难度，而工程质量控制中工程材料有占据了重要作用，因此，要实现工程质量控制就必须从材料采购入手。