净化工程设计阶段的全过程造价控制

　　净化工程建设项目在建设过程中能否节约投资,很大程度上取决于设计质量的优劣。净化工程建成后,能否获得较好的经济效果,设计环节起着决定性作用。发包方希望得到建筑产品的全过程服务,所以受委托的造价咨询单位应参与从投资可行性研究至竣工决算的全过程造价控制。连续的全过程管理中,又分不同阶段和层次,造价人员的工作重点也应有所不同,应把重点放在技术设计阶段,协同发包方运用价值功能等手段选择最优方案,用价值工程原理对施工项目的功能和成本认真分析,以提高产品价值,挖掘节约投资的潜力,降低项目成本。

　　净化工程的造价人员应在早期参与设计阶段的决策工作。Charles Thomsen于1968年提出的CM承包模式,实现了净化工程项目“边设计,边施工” ,改变了设计与施工分离的现象,使设计和施工过程尽可能相互沟通和搭接,有利于降低成本,提高质量。同时, CM合同采用成本加酬方式,用酬金刺激CM单位,有利于降低工程费用。

　　润德净化在生物制药GMP净化领域发展多年，实施了一系列净化工程，对于一些高难度的项目也通过过硬的技术实力和训练有素的施工队伍完美完成。