层流手术室净化这种采用许多净化技术的工程其成本自然也不会低，但是净化工程公司还是要为客户尽可能在不降低净化效果的情况下，尽力降低成本，所以成本的控制尤为重要，成本的控制应该贯穿于整个施工过程当中来。层流手术室净化的施工成本控制具体可分为事前控制、过程控制和事后控制三个阶段， 不同的施工阶段采取不同的成本控制措施。

　　1、层流手术室净化合同签订和施工准备阶段的成本控制，在施工准备阶段的成本控制是事前控制，这个阶段工作的细致与否将直接决定工程总的成本支出，这是整个工程非常重要的阶段之一。为此，施工准备阶段的成本控制，要做好以下几个方面的工作：

　　（1）首先是要依据“标书”和签订的施工合同确定项目成本控制目标，对拟建工程进行成本分解，按单项工程提出成本控制目标，打好成本控制的基础；

　　（2）做好施工之前的实地调查研究，依据调查的资料，结合场地施工环境条件、资源条件，制定出切实可行的施工组织设计，施工进度计划，材料供应计划，从而规避可能出现 的风险，以降低施工成本；

　　（3）对成本控制目标进行细化，根据工程的规模和性质等，做好工程组织设计、施工进度计划，优化施工方案。把层流手术室净化的成本控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门，形成全面、全员的成本控制体系，并对项目总成本目标进行修正， 提高其合理性和可行性。

　　2、层流手术室净化具体实施过程中的成本控制措施 手术室净化工程施工阶段的成本控制是整个成本控制的关键阶段，这个过程中的成本控制应当是动态的，因为施工条件的变化具有不可预测性，影响施工的内外因素较多，因此在 实际环境发生变化后，各种计划都应及时进行相应调整，使施工成本始终处于可控状态。

　　（1）做好信息收集。除随时掌握施工进度，质量信息，材料消耗，还要收集财务信息，市场材料价格，人工价格信息，根据收集的各种信息，不断纠偏，把增加的工程施工成本控制到最小。

　　（2）注意材料节约，据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右，因此层流手术室净化要通过加强现场管理和选用新工艺、新材料，尽量减少材料消耗；