1评价的标准

　　创建生产特区是企业自我约束和自我提高的方法。因此·验收标准必须具有一定的先进水平。某公司净化车间的验收标准是根据总公司各阶段经济工作重点制定的、并且,它随着企业管理水平的提高而提高。目前,某集团推行的第三份验收标准主要包括精益生产的有关准时生产要求,ISO9000系列标准有关过程控制要求和总公司的特色管理要求等内容。

　　2评价的程序

　　“生产特区”的评价小组由总公司质监、计划、规划、财务等部门组成。

　　评价程序为四个步骤。

　　(1)净化车间总结。净化车间应广泛收集内容真实、数据准确的资料来进行总结,尤其应运用可比性强和针对性强的资料来总结车间优化设计和优化管理后的效果。

　　(2)企业自评。企业应确定合适的评审负责人.以便有组织有计划有目的地开展生产特区的验收工作。

　　(3)公司评审。通过公司评价找出差距和问题.运用因素分析法,找出决定性因素尽快整改。

　　(4)跟踪帮促。为使评价后整改有效,就要充分发动职工针对关键问题、提出合理化建议,集思广益地选择最佳方案按期整改、从而使车间面貌日新月异。

　　润德净化工程专业技术人员设计适应生产工艺流程、工程造价合理的方案，设计技术指标符合国标洁净室标准，经验丰富的施工队伍快捷高效，售后服务完善，为企业打造符合生产要求的净化车间。