当前社会的发展环境，使得射线防护工程建筑行业的发展速度非常快，这也导致了行业之间的竞争更加激烈，企业为了实现自身竞争实力的提升，需要强化自身的工程建设管理。例如：内部的安全管理、工程造价管理、射线防护工程施工质量管理等等。特别是大型建筑施工当中，对于安全管理以及整体质量的把控尤为关键，所以建筑企业需要采取有效的措施，对工程管理工作进行高度把控，从而使自身的核心竞争力得到提升。

1、射线防护工程管理体系的科学构建

射线防护工程的施工项目管理是一个非常系统的项目，必须协调其中的所有环节，射线防护工程施工方，施工方及相关公司必须具有非常强的管理意识，在具体管理当中能够与具体的施工情况进行结合，从而对工程管理体系进行构建，这样才能对工程管理体系的科学性以及完善性给予保障。在对管理规章制度进行制定的过程中，还需要对相应的检查工作给予保障，以便使每一项工作在具体施工落实当中都能取得理想的效果。同时，针对管理体系的应用，还要注意相关的优化管理，从而使自身的优势作用最大程度的发挥，带动工程管理工作的科学开展。

2、加强人力资源管理

由于射线防护工程量大，因此所有施工企业都必须引进高素质的专业人才。这些人才不仅必须具有出色的建筑专业知识，而且还需要具有良好的个人素质。只有射线防护工程管理者具备超强的专业知识与个体素质，才可以有效地凝聚人心，使自己所带领的员工更加愿意服从上级的管理。同时，由于建筑行业常常会招收大量的普通劳力，而这些工人的年龄分布范围较广，其文化程度相对而言较低，因此人力资源部门必须及时对这些普通工人进行相应知识的培训，尤其是安全方面的培训必不可少。此外，可以建立适当的奖励机制，从而激发普通工人的热情。

3、确保施工的安全性

射线防护工程的安全在建设过程中是必要的，安全的保障取决于建设安全管理体系的实施。 合理的安全管理体系需要人员，材料，地质环境等的安全监督和保障。因此，安全管理体系是工程施工建设的一个关键部分，企业需要为施工的安全投入相关经费，对安全设备、安全用品、安全用具都提前做好购置，安全的管理体系有助于企业招纳更多的人才、有利于提升企业信誉，确保了施工人员的人身安全和国家财产的安全。安全管理体系要做到工程建设之前的教育宣传、要求每一个人对自己的安全负责、坚决抵制违规操作、在遵守管理的基础上参照安全施工规范，对于不遵守安全操作要求的施工人员进行惩罚，避免违规现象的发生。也要在施工的每个节点检查设备是否具有可持续工作能力，对于老旧设备要及时进行更替和维修，避免造成意外状况对人员和物资的损害，做到提前保证人员和财产安全。