随着社会经济的不断发展及科学技术的不断创新和应用，医疗建筑的规模呈现出了逐渐增长的趋势，与此同时，建筑工艺及工作环节也会变得更加复杂。在新的时代背景下，只有对层流手术室项目的质量及安全进行有效的管理和控制，才能进一步提升层流手术室的施工质量及水平，从而提高我们医疗建筑企业施工的经济效益。

层流手术室施工现场管理优化措施

1、加强质量管理首先，层流手术室的施工单位需完善施工管理制度，制定质量标准，规范施工行为，以此来加强施工质量管理。其次，根据现场施工的实际情况，制订相应的施工计划和流程，督促现场施工人员及管理人员严格按照相应的质量标准进行作业和管理，对于施工过程中所涉及的施工材料、施工设备及施工环境等，都要进行质量上的把关，以此推动施工各个环节的顺利进行；最后，施工现场的管理人员还需不断加强自身的质量意识，对各个环节进行必要的检查和监管，一旦发现质量不达标的情况，则需要责令返工。当施工现场出现了其他的质量问题，还需结合实际情况，采取更具针对性的策略加以解决。

2、加强技术培训为了提高整个工程项目的质量，促进各项工作的顺利进行，需要加强对层流手术室的施工管理人员的技术培训力度。通过定期开展培训及交流会等形式，提高相关管理人员的责任意识和技术水平；加强与现场施工人员的交流和沟通，进一步提升现场施工的效率。

3、科学管理施工进度施工进度管理效果对建筑工程项目的经济效益具有重要影响。层流手术室的施工单位应结合自身的实际情况及工作经验，在符合施工标准及要求的前提下对工程进度进行准确的、全面的测算，并根据测算的结果对施工工期及进度目标等进行管理，提高现场施工管理的有效性。

4、建立奖惩机制，营造和谐的企业文化为了推动建筑工程项目现场施工的顺利进行，提高企业的经济效益和社会效益，在实际管理和优化的过程中，还需建立施工企业奖惩机制及和谐的企业文化，以此提高层流手术室施工人员的工作效率及质量。

综上所述，层流手术室净化的施工现场管理存在一些问题，需要结合施工现场的实际情况，通过加强层流手术室的质量管理、技术培训、进度管理，以及建立奖惩机制、营造和谐的企业文化等措施，提升层流手术室的施工管理水平，实现企业的健康持续发展。