部分施工企业在建筑材料管理方面存在着较大的不足，导致材料采购与使用不合理，进而会较大程度的影响工程质量。在层流手术室的管理工作中，材料管理工作非常关键，文章提出材料的选择需严格遵照成本控制计划实施，尽可能选择质量更好、价格更低的材料，在保障施工企业经济效益的同时提高材料管理工作效率、质量。并分析了建筑材料监理中存在的问题。

层流手术室建设当中施工材料的管理现状

1、采购人员的专业技能不足

正确的选择层流手术室施工材料才能有效地保障建筑工程的施工质量。据调查了解，我国较多净化施工楪祈中对采购环节的工作较为不重视，且部分采购人员都是和该工程的管理层有特殊关系，很多文化素质水平严重不足，未能对采购的专业技能进行系统性的学习，相关单位也未能进行有效的培训工作，导致其责任感严重不足。在进行采购时，无法严格按照施工单位制定的标准开展作业。同时部分采购人员因将个人利益放到首位，只追求低廉的价格，对材料的性能和质量较为不重视，并在价格上进行虚报，增加了采购成本支出，从而降低层流手术室的整体质量以及经济效益。

2、层流手术室材料的管理体系不完善

根据我国建筑行业的发展现状来看，因部分施工单位缺乏对材料质量控制的管理意识，并在材料选择以及实际管理工作中缺乏较为科学规范的管理体系，使施工单位不能及时掌握材料的库存情况，因此，传统的管理系统方式难以准确高效地对繁杂的材料种类进行分析、汇总，把握材料用量的实时情况。在现阶段对材料的管控过程中，建筑企业未能根据不同的层流手术室建设制定针对性的管理制度，并在材料进行进场时，未能对原材料进行及时地抽样检测工作，导致时常出现以次充好的现象发生，为后期工程建设的质量埋下了安全隐患。同时在进场后的材料储存环节中未能按照施工计划进行合理的标记和编排，在层流手术室现场施工人员进行取料过程中，无法有效的分辨材料的标号等，增加了施工人员的工作难度，从而影响层流手术室作业的顺利开展。

3、对建筑材料管理手段相对较为落后

层流手术室的施工企业的发展很大程度上注重的是经济效益，忽视了对层流手术室建筑材料的有效管理，在材料管理工作中，其管理理念以及管理方法对整体质量有着重要的影响。据当前施工现场的情况来看，部分施工单位对现场材料管控工作较为不重视，致其施工现场出现材料乱堆放的现象发生，且较为杂乱无章。同时未能根据每种材料的性质进行合理的存放，从而导致因环境因素对该材料的性能造成较大的影响，在后期使用时，无法发挥真正的价值。随着我国的科学技术水平不断地进步，若层流手术室施工单位还是采取较为传统的管理理念以及管理手段的话，则无法满足当前施工企业的发展需求，影响层流手术室的施工质量并导致出现较多安全问题，进而严重影响建筑企业的稳定发展。