在洁净车间工程项目的开展中，施工的管理工作是整个项目正常进行的保证。管理是一种技术，因为洁净车间工程的建设阶段非常复杂，环境多样，人员众多，管理工作也存在很大的难度。企业要想提升土建工程项目的开展速度以及配置，就需要加强对项目的管控，提升施工管理工作的效果，在管理工作中引入各种先进的技术，协助管理人员开展更加高效的施工管理。

洁净车间工程施工技术管理的创新优化措施

1、建立健全施工技术管理制度

施工技术管理在洁净车间工程施工的过程中具有重要的作用，所以必须建立健全施工技术管理制度，并将管理制度落实到施工的各个环节，为施工质量提供保障。首先，施工技术管理人员就要深刻的意识到施工技术管理的重要性，在组织和开展管理工作的过程中，必须强化对管理人员的培训力度，提升其工作执行能力，确保施工技术管理制度得到贯彻的落实和执行。

其次，在施工技术管理制度中，必须明确各个施工环节的负责人和管理任务，并组织相关的人员进行施工、验收规范的培训学习，确保所有的工作人员能够熟练地掌握各项施工技术要求、施工标准及质量标准。

2、严格核审工程施工图纸

施工图纸是整个工程的施工基础，也是施工的关键环节，若是设计图纸与实际施工要求存在较大的出入，就会造成严重的后果。所以，施工单位在中标后，必须做好工程施工前期的准备，对设计公司提供的图纸进行严格的审核，在不影响设计理念及工程质量的基础上，对施工图纸中存在的不足及不满足合同要求的地方，进行合理的修改。施工单位对施工图纸审核后，还需要弄清楚图纸的设计理念，对于施工中需要注意的环节加以重视。

3、确保施工技术交底的彻底

在洁净车间工程的施工中，技术交底则是一项复杂的工作，不仅包括设计结构方面的内容，还包括施工中的特殊要求，施工技术交底的流程为：施工单位的相关负责人对施工方案进行交底，然后各个施工环节的负责人向相关部门进行施工方案具体施工细节的交底。在整个施工技术交底的过程中，施工单位负责人对施工人员的交底尤为重要，并且施工技术交底在施工技术管理中十分重要。因此，施工单位不仅要做好书面交底，还要做好检查、监督等工作，确保施工技术交底能够彻底的落实，为工程的质量提供保障。

综上所述，洁净车间工程的施工中的重点内容，也是主要的建设内容。如果洁净车间工程中出现问题，会影响到工程的整体效果，所以，加强洁净车间工程施工管理工作是非常有必要的，也是所有的企业必须要完成的任务。