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如何降低洁净工程造价成本
发布时间:2021-02-22   浏览次数:1530

文章摘要:规划无尘车间建造时,如何以小的投入实现做大的效益,完整大产出,一直是无尘车间工程设计师非常看重的问题,的经济设计方案是实现效益大化的*选择,无尘车间设计方案的优化再优化,更多的是为了在洁净工程成本核算的控制上,如何有效的控制洁净工程的成本,一直是洁净工程师们比较苦闷的事情。

洁净工程的设计是十分重要的,而能够直接影响到工程造价成本的因素有很多,比如说:洁净室洁净度的等级,净化工程用料,空调系统,无尘室围 护结构,地板工程。润德净化认为影响洁净工程造价的几个因素主要有以下几个:

第一,重视源头,加强洁净工程设计环节的控制

首先,在进行洁净工程规划的过程当中,一定要进一步地加强对设计图纸质量的外部监督跟审查。充分发挥洁净室图纸审查中心的职能作用,像工程质监站监督施工质量一样,审查、监督设计 质量。洁净工程图纸的质量高低是关系到此洁净工程的建造成本控制等好坏的灵魂之物。洁净工程规范设计概算办法,确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定,以确定的投资限额作为取费基数,这样可去除人为扩大设计规模与冒算的费用。制订设计奖惩制度,设计图纸被审查中心确认为设计的应给设计单位以特殊荣誉,对设计人员实施奖励。制订“限额设计”标准,限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之一。因此,尽快组织有关部门,按建筑的不同类型和规模和洁净度要求,制订出适宜的限额设计标准,作为设计部门的“对照表”是设计管理工作中的一项重要任务。

第二、把握重点,加强项目施工环节的控制

在开始施工之前,加强项目管理是非常有必要的一件事,因为这是能够提高劳动生产率以及经济效益的有效途径。而加强项目成本管理,降低净化工程造价,更是项目管理的重中之重,它与净化工程质量一样,是企业的生命线。建立项目成本责任制,推行项目管理是实行项目负责制的施工管理方法。项目成本管理应在项目主持下,把成本管理的各项内容责任到人,分别进行核算和分析,建立成本核算责任制;健全成本原始记录,严格执行成本开支范围,运用成本管理各种方法,及时对施工活动进行动态分析,从各环节、各岗位上挖掘成本潜力。

综合上面的内容,如果我们从经济角度出发去思考,就会发现洁净工程的市场竞争其实就是造价的竞争,润德净化认为谁在洁净工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以小的成本,换取大的效益,谁就能在净化工程领域竞争中获取主动,走向成功。


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