实验室净化的施工技术管理的控制要点分析

1、建立健全的施工技术管理体系与组织机构

建立健全的施工技术管理体系是一项实验室净化项目得以顺利实施的关键。建立健全的施工技术管理体系，制定一定的规章制度和管理章程，以促使技术管理人员能有章可循，依章办事。其次，建立健全施工技术管理组织机构。设置规范的职能管理部门，明确部门管理职责和人员职责，有效消除相互推诿、责任无法追究的现象。各部门各司其职、各尽其能、相互协作。在项目建设过程中，对整个项目工程实施科学管理，切实履行职能。同时，组织学习先进的管理经验和技术交流，不断提高企业的管理水平和员工的技术业务素质，能够有预见性的发现问题，处理问题，把技术和质量问题的隐患消灭在摇篮中，以保证工程施工质量。健全的施工技术管理体系在企业生存与发展中具有举足轻重的重要作用，也是满足客户对质量需要的关键保障。

2、建立专业化的实验室净化管理团队

科学运用现代化管理手段要想从根本上快速提高实验室净化的施工管理水平，就要建立一个专业化的管理团队，使得管理具有专业性，专业的人做专业的事。管理团队具有较高的专业水平，才能使得管理制度贯彻实施，关键技术得以正确实施。建立积极稳定的专业化管理团队，才能确保各项施工进程按计划实行，真正实现施工管理的目标。专业团队科学地运用现代化的管理手段，通过信息化和计算机技术的运用，结合建实验室净化的施工管理实际，针对在实际施工过程中可能出现的问题提前制定出预备方案，可以实现整个施工过程的控制和调整，从而达到预期的管理目标。

综上所述，我们可以看出，实验室净化的施工技术管理在施工管理中具有相当重要的地位，社会在不断的进步，建筑施工企业只有大力加强施工技术管理，努力促进自身管理水平，加强建筑施工技术管理控制，这样才能更好的提高实验室净化的质量，从而促进净化工程行业的深入发展，为我国建筑事业做出更多的贡献。