内蒙古环保工程产业地位提升，基础设置建设日益完善，PPP等最新商业模式的探索及国家相关政策的利好等，各种因素叠加，使得环保工程行业并购呈现加速态势。自党的十八大以来，内蒙古环保工程产业的地位上升之快，可谓空前。大气十条、水十条、土十条深入落地，十三五规划、PPP模式、环保督查等，提供了源源不断的推动力，大幅提振环保工程产业市场。

　　尤其从2016年以来，中国证监会大幅简化并购重组行政审批，鼓励基于产业整合的并购重组，严格重组上市要求，加强并购重组监管等，一系列的举措对优化环保工程产业资源配置，对内蒙古环保工程产业并购重组与转型升级提供了强有力的支撑。可以说，在大项目、大需求的必然洪流中，目前我国环保工程产业即将甚至已经迎来并购整合“百家争鸣，百花齐放”的大时代。

　　在这样一个时代中，企业的表现不尽相同。目前很多公司并购扩张脚步已经放缓，不会再花十几亿元去收购一个项目，重心会放在培育、整合已有资源方面。与这些公司的“保守”相比，“激进”的公司也有不少。这些公司实际上是环保并购市场生态变化的侧面反映。相较于过去“简单粗暴”的直接收入囊中，当前越来越多的企业选择设立并购基金来探索新的并购路径。

　　投资机构与上市企业联姻设立并购基金，是产业资本与金融资本的绝佳互补。此外，国家重组新规、减持新规及再融资新规的接踵落地，也有力加快了并购新模式的探索步伐。无论并购重组、优化转型，还是跑马圈地、寻找最新业务增长点，并购并购基金都会提供其他模式很难超越的便利性。

　　另外，我国内蒙古环保工程行业并购主体及标的也的都有所变化。首先是并购主体，从最初的大型企业演变为大企业与中小企业共存。并购标的也从最初的以资本运营类项目为主，演变为技术性公司所占比重不断加大。当然，随着“一带一路”及国家“走出去”战略的纵深推进，一些海外国际环保大企业也成为国内大鳄的热门并购标的。

　　经过一段时期的积累，内蒙古环保工程产业已经从起步阶段迈入成熟期，各大细分领域呈现“蓝海”与“红海”并存的局面。龙头企业吞并“小而美”标的的进程有望加快，龙头与龙头竞争的同时也会出现更多强强联合的现象。最后势必导致整个环保工程产业链条的优化，集中度得以提升，有利于健康稳定可持续发展。