在净化工程的施工当中，会使用更多的建筑材料和机械设备，所以在实际的净化工程施工管理当中，净化工程管理人员将不可避免地进行交叉管理和疏漏管理，从而导致施工管理效果并不理想。本文将对净化工程施工现场管理现状进行分析，并提前做好预防措施，保障净化工程管理工作顺利进行。

预防净化工程现场施工管理中出现问题的措施

施工企业须使用高薪福利来吸引专业经理加入建筑管理团队，快速打造一个完善的、和谐的、专业能力过硬的施工管理队伍，确保净化工程建筑企业在激烈的竞争中脱颖而出。

1、掌握建筑工程基本信息，做好前期准备工作

施工现场管理人员要充分做好施工前的准备工作：首先，根据施工量确定人力资源和设备资源，做好施工资源的分配。其次，应当确定净化工程施工图纸意图、规范施工流程、明确施工细节处理方法、控制施工进度，反复确认管理工作中的重难点及注意事项。最后，亲自前往施工现场，通过对施工现场勘测、观察来确认施工图纸标注数据精确性，便于更好的开展管理工作。

2、反复强调工作职责，争取做到两全其美

管理人员应反复提醒自己其工作职责，并通过其丰富的工作经验和扎实的专业知识帮助净化工程公司提高其在行业中的竞争优势，在净化工程的施工现场管理工作中要做好施工成本控制、杜绝资源不必要浪费工作。在前期准备阶段，管理人员应当清晰地、简单明了地向全体施工人员阐述各工序施工要求和注意事项，确认使用的施工技术和施工方法，以便于在实际施工过程中更好的对施工资源进行合理调整，优化施工资源配置工作，保障净化工程可以如期进行。

3、工管理，预防措施

施工管理不仅包括违章作业管理，人工资源管理，物资管理等，还包括安全生产管理。安全生产管理一直是建筑业关注的焦点，安全管理水平的高低直接决定着施工现场发生安全事故的频率，直接影响着施工企业的信誉。在安全管理工作中，首先，要根据净化工程的施工现场实际情况制定并完善安全管理条例，以此来约束施工人员规范施工。其次，管理人员应当反复向施工人员强调施工安全的重要性，抓准负面施工案例机会对施工人员进行安全教育，提高施工人员安全防范意识。最后，净化工程管理人员必须要提前准备好各项安全防护用具，及时对施工人员是否佩戴安全用具进行检查，如果存在不穿戴安全用具的施工人员，一律开除处理，做到杀一儆百，让施工人员真正认识到安全生产的重要性，真正做到为自己和他人的生命安全保驾护航，为施工企业赢得好名声。

总而言之，净化工程管理者要充分发挥自身价值，必须正确面对当前净化工程施工管理工作中的不足，并确定影响施工管理效率低下的因素。有针对性地提前做好预防措施，确保净化车间的施工管理工作可以顺利进行，保质保量地完成好自己的本职工作，为施工企业更好更快发展做出贡献。