1、优化管理模式

在口罩车间净化工程管理中，传统的管理方式明显落后。因此，要对管理模式进行优化，促进工程质量。第一，在管理结构中，要构建合理高效的结构，只有这样，才能使管理更加有效。比如，在对材料的管理中，要明确每个管理部门的职责，材料采购、入库管理、出库管理等，这些部门职能要明确，每个部门要明确自己的职责，不能越权。只有这样，才能保证材料的质量，而且使材料更加完好无损，不会丢失。第二，在管理中，要以质量为中心，这样，才能使所制定出的施工方案更加具体、科学。施工中，每一步骤都要给出具体的措施，这样才能够保障各个环节的管理，使质量得到极大提高。

2、提高施工人员素质

口罩车间净化工程的质量在很大程度上都是有施工人员所决定的。因为口罩车间净化工程是由施工人员所执行的，口罩车间净化工程施工人员的素质对工程质量有重大影响。所以，要提高施工人员素质。因为施工人员的素质各不相同，有的素质高点，有的素质低点，从总体上来看，施工人员素质一般都不高，因此，就需要提高施工素质。提高施工人员素质主要可以从以下几个方面着手。第一，要培养施工人员的专业知识。虽然在工程都要付诸行动，看似专业知识不重要，但如果缺乏理论知识加以支撑，最终实践起来将困难重重。第二，要加大对施工人员培训，多多学习先进经验。通过培训可以弥补施工人员的不足，可以使他们尽快学习自己不知道的知识，不断完善和超越自己。

3、完善监督机制

监督要贯穿于每个环节之中，只有这样，才能使整个工程质量有更好的保障。监督是保障质量的一种手段，要合理运用监督。在监督的时候，要监督到位，要公平、公正。对每个人都要进行监督，不管是领导还是一般人员，都要监督，要对每一个环节都监督到位，不留死角。比如，在对采购材料监督的时候，入场前要对建材做好检测工作，建材的使用也要做好详细的登记。

总之，当今社会下，人们对口罩车间净化工程品质有极大的提升，对建中工程质量有更高要求。所以，工程质量是其灵魂和命脉，是其不懈前进的动力和源泉。只有加强对工程的管理，才能真正使质量有所提升，才能让人们的居住环境有更大改善。因此，要从多方面加强改善，通力合作，从细节入手，加强每个环节的管理，才能使口罩车间净化工程管理工作更加完善，才能使质量有所突破，带给人们更加舒适的环境。