价值工程应用于ICU净化工程成本管理的具体方法

1、建设项目目标成本确定当中的应用

价值工程在建设项目成本管理的过程当中，目标成本的确定具有重要的应用价值。通过对相应的ICU净化工程设计施工图纸的造价情况进行统计和分析，能够选出对整个项目影响较大的工程作为价值分析的主要对象。通过主要研究对象的确定能够采用强制确定法和直接评分法来对其成本构成进行分析，同时通过计算成本指数和价值指数以及功能指数来形成对项目成本的有效管理。

2、建筑施工组织设计管理当中的应用

价值工程在对ICU净化工程施工成本进行管理的过程当中，能够通过对施工的组织设计进行管理，来形成对成本的有效管理和控制，在进行成本管理的过程当中，要对施工的关键点和难点进行重点分析，作为价值工程的重点分析对象同时可以结合一些实际情况和其他合理的标准来进行研究对象的选择。选择价值指数最大或者价值指数最接近于1的施工方案作为最优方案。在方案实施过程中，有必要随着施工条件的变化对方案做出合理的改进，以更好的实现项目目标。

3、项目材料的选择与管理当中的应用

工程项目的建设材料对于项目的整体成本有着重要的影响，因此在运用价值工程进行ICU净化工程成本控制的过程当中，可以通过功能分析、供应商选择、采购方案评价、采购价值指数计算以及价值指数结果对比等来形成对项目材料选择的有效控制。确定方案通过对各采购方案价值指数计算结果的对比，选择价值指数最大或者价值指数最接近于1的采购方案作为最终方，当然方案的选择要依据计算结果，结合工程的实际情况。

综上所述，本文在开展研究的过程中对ICU净化工程的成本控制进行了研究，在研究的过程中引入成本控制的理念与方法。目前ICU净化工程成本控制中存在的问题，例如：成本管理理念落后、经济与技术分析脱节、没有形成系统的成本控制方法、成本管理控制人员责任意识较弱等问题具有重要的指导作用。成