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四大佬共话水务环保工程 行业发展仍在路上
发布时间:2016-12-30   浏览次数:5426

文章摘要:众所周知,环保工程行业已进入竞争厮杀异常激烈的“红海”阶段。山东环保工程企业在发展过程中要不断总结经验,思考自己的长处,避开别人长处,找准定位和方向。

  回首2016年,大家印象比较深刻的一件应该是“城市看海”,在“全国各地”纷纷上演,段子也在网上满天飞,为了解决“城市看海”这一难题,海绵城市成为众多地方建设的重点。近日,四大水务环保大佬谈论了自己对环保工程行业的相关观点。

山东环保工程

  国务院参事仇保兴谈海绵城市

  自2015年海绵城市试点以来,全国共有30个城市展开试点,海绵城市是一个具有弹性的新城市规划理念。为了防止过度工程化,就从六大方面打造更具“弹性”的海绵城市:一要扩展“系统性”。二要提高“适应性”。三要落实“多样化”。四要推广“模块化”。五要加深“冗余度”。六要普及“智慧化”。简而言之,海绵城市并非“一朝一夕”可建成,也不能“一劳永逸”获成效,需要“一以贯之”,在以上六方面不断磨合修正才能取得成功。

  夏青谈污水处理厂提标改造

  夏青老师认为,污水处理厂提标改造重要原因是污水处理厂出水要流入地表水水体,排放标准与地表水水质标准接轨,使地表水水质不受污水处理厂出水影响。污水处理厂提标改造方面夏青老师赞同结合中央的“河长制”要求,“一河一策”决定了污水处理厂提标要“一厂一策”,从技术最优、费用最低两个方面综合比选可供选择的方案。珍惜投资,珍惜运行费,以绿色、低碳、循环为目标,优先提高自然净化能力,助力污水处理厂实现绿色提标。

  文剑平谈低价中标

  文剑平直言:“这个问题我也实在想不明白,但我认为,‘低价中标’的事大部分都发生在投机性的国有企业。”他分析说,这些企业的老总们在自己的任上也就3~5年,他们要的是规模,不讲利润和效益,“不管什么,哪怕是收购一个破烂,只要规模上去就行,至于会出现什么问题,那是下一任的事。另外,通过做大规模和不合理的财务制度,可以做出虚假利润,借此抬高股价。”文剑平认为,造成这种局面的原因,除了监管不足外,排放标准太低也是重要原因。

  文一波谈水处理行业

  文一波认为环保工程行业进入了“新阶段”,和过去以往有点不同,环保监管趋严,是催生市场的根本动力。在很多场合,文一波都强调“技术型环保企业的春天即将到来”。可以看出他对产业技术的高度重视,却也是他对行业技术现在不满的映照。文一波表示找准自身定位,才能进行下一步的对症下药:“环保企业未来要针对自己的特点,找到自己的痛点和难点,我们需要怎么结合用户,怎么把产品和技术做专做精?用户越来越刁,标准越来越严,我们的技术产品就要不断迭代,满足市场的需求。还要与资本进行有机结合,小企业融资比较难,但并入到生态链以后,融资就不难了。大家不要完全用过去的方式去做企业。”

山东环保工程

  众所周知,环保工程行业已进入竞争厮杀异常激烈的“红海”阶段。山东环保工程企业在发展过程中要不断总结经验,思考自己的长处,避开别人长处,找准定位和方向。虽然中国环保工程产业市场空间足够大,但如果大家不转变思维,仍沿用传统思想和方法,很难取得发展上的突破。


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