2016年以来，与环保相关的企业动作频出，既有传统环保企业的转型、整合，也有业外企业的跨界进入、不断占领市场，合作与竞争并存，机遇与挑战共在。为抢占山东环保市场，山东环保工程企业纷纷进行深度调整，在资本和技术上寻求创新突破。

　　国务院日前印发《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》中提出：加快发展先进环保产业，促进环保装备产业发展，推广应用先进环保产品，促进环境服务业发展等，明确到2020年，先进环保产业产值规模力争超过两万亿元。山东环保工程企业的参与是构建山东先进环保产业必不可少的一部分。在过去一年中，与环保相关的企业动作频出，他们之间合作与竞争并存，也同样面临产业发展中的机遇与挑战。同时，不甘于平庸，打造核心竞争力，努力成为先进环保产业中的一员，已经成为企业共识。

　　还在拼搏的都是“真爱”

　　据环境保护部环境规划院测算，“十三五”全社会环保投资将达到17万亿元，是“十二五”的3倍以上，环保产业将成为拉动经济增长的重要支柱。近两年来，水、气、土三大污染防治计划陆续出台，PPP、绿色金融等政策频出，政策、资金、环境治理需求的增加为环保企业发展插上了翅膀。

　　在这一过程中，环保产业竞争分化趋势逐渐明朗，不少大企业演化为平台型的综合服务商，他们在资本、技术整合、延伸产业链、市场前瞻性等方面逐渐展露自身优势，由此拿单增加不少。

　　跨界者势头正劲还需补课

　　从某种程度上说，山东环保工程企业深度调整的动力，是源自于越来越多的“跨界者”已开始抢占环保市场。他们包括业外央企、国企纷纷成立的环保企业。中建、中电建、中铁、中车、葛洲坝等央字头企业不少是以建筑工程、交通、地产等见长的“巨无霸”，无论是项目拿单，还是并购技术类企业，其拓展的速度堪称迅猛。

　　有业内人士表示，这些传统建筑施工企业的强项是施工，尤其是通过组织施工对成本进行控制。此外，央企在融资成本、可靠性、综合协调上有不小优势，这也正是很多地方政府愿意把项目交给他们的原因。但是，这类企业也有自己的短板，主要是技术、规划建设和后期运管。“这些弱项短时间内可能难以解决。此外，由于这类企业有时会将工程分包给当地企业做，后期责任可追溯性较差。”业内人士说。

　　据了解，目前大型央企和国企进入区域环境治理市场，常以收购细分领域企业的方式补技术的短板，甚至出现拿下项目再寻求技术企业的现象。这对于技术适用性、项目工期、绩效考核等都存在挑战。因此，增强自身技术实力成为不少山东环保工程企业的选择。